家裝工程管理可以說是一個細活，也就是需要注意很多細節(jié)的，那么如何做好呢，下面從幾個方面進行闡述：1、做好裝飾裝修設(shè)計工作，制定合理的項目方案 ；2、做好費用及材料的控制，制定合理的項目預(yù)算；3、完成裝修工程的發(fā)包與承包，選擇符合資質(zhì)要求的施工隊伍；4、做好施工階段管理工作，促進工程的質(zhì)量提高。家裝工程管理是全方位的，它要求項目管理者對其項目的安全、質(zhì)量、進度、成本等方面都要納入正規(guī)化、標準化、制度化管理，這樣才能使施工項目現(xiàn)場管理的各項工作有條不紊順利進行。