30至1000元每平米不等。北上廣的主流價位60至300每平米。關鍵要看你是什么樣的宅子，如果是當下標準的兩居室，三居室，甚至更小，你找設計師其實效的也不是什么設計費，最多的是制圖、服務費用。所以也不用太高。當然，設計師也掙不了太多。如果您是躍層、疊拼、獨懂，面積200以上，有特別的功能和風格、定制需求，那么最好花多一點的錢請一個設計師，當然最好不是那種靠提成、灰色收入等收入來源的設計師，而是真正掙設計費的設計師，這個時候，最少也得200元平米以上，否則也是瞎掰。
有2種計費辦法，如果工程總造價是定死的，可以按照工程造價的百分比計算費用，以前一般在3%左右（大概10年前了），現在是5-8%取費。如果按照每平方收費，要根據空間性質，是還是酒店，每個設計公司或每個設計師的取費標準是不同的，相差很大，設計公司或設計師和一般設計公司或普通設計師肯定是有差別的。
這個國家好像是沒有標準的。收費高低取決于設計公司的實力水平，面積的大小和設計復雜程度。一般的設計公司收費在50-200元每平方不等，如果是請的國內一流設計公司或者是國外的，那設計費就高了，上千都是有可能的。按照你提供的信息，找一般的設計公司下來估計設計費得10萬左右。具體還是根據自己的實際情況，選擇最適合自己的方案。
首先要將流程分為售前售后2個階段的流程我們要想流程高效，就必須將家裝公司流程一刀切開，切成售前和售后2個階段，否則售前售后交織在一起，售后的工作會影響售前的人員工作量，就會大幅度降低售前的銷售和產值，同樣，售后也會由于和售前交雜在一起，責任不明確，導致相互推諉時有發生；以財務為核心的流程戰略所以售后的管理流程標準化必須建立在“財務”為流程核心指揮棒的基礎上，如果沒有管理的核心，就不知道該聽誰的，財務為指揮棒的最大的意義是以財務的“激勵獎罰”制度去調節流程各個負責人的工作積極性和責任程度，否則就成了精神指導工作，大家想干不想干都憑自己；將流程責任化，明確化流程標準化最大的落地保證是將流程中每一個重要環節都落實到職位的職責上來，只有讓相關職位的負責人明確的指導自己的工作內容和流程交接的要求，標準才會執行，否則就成了模模糊糊做工作，除了問題找不到責任人的惡果。
我就說下裝修公司里面設計收費標準吧！一般正規的裝修公司設計費是按設計師等級和房子類型（平層和別墅）來計價的，如主任設計師一般在60-80元/平米；高級設計師80-100元/平米；首席設計師100-150元/平米，有活動的時候還可以打折，但正規的裝修公司一般是要收設計費的，很多所謂的免費設計肯定是從其他地方把錢給收了的，畢竟設計師做套設計方案是需要付出腦力和體力的！另外哪些設計工作室或是專門做高端裝修的設計費更貴！可以去比較下！