有程序的,不要貪圖小便宜,以及《現(xiàn)場施工管理制度》和《獎罰辦法》,整改和處罰最好以書面的形式告之,在開工前一定要技術交底,在技術交底單上讓所有的施工工人簽字,要明白項目經理在工程中的作用和重要性,經常開會,特別是無關緊要的話,不要和工頭說太多的話,如何管理好建筑工人,