嚴(yán)肅處理營(yíng)銷人員的違規(guī)事件,嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核,建立合理的利益分配機(jī)制,獎(jiǎng)罰分明,績(jī)效管理策略的制定應(yīng)符合企業(yè)實(shí)際,