嚴(yán)肅處理營(yíng)銷人員的違規(guī)事件，嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核，建立合理的利益分配機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，績(jī)效管理策略的制定應(yīng)符合企業(yè)實(shí)際，