以便隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)視和控制，其中相宜的場(chǎng)所雖然要適合機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，使它們變得一目了然，張貼在功課臺(tái)前，即將每項(xiàng)功課的負(fù)責(zé)人、時(shí)間要求、任務(wù)要求、尺度要求等等都具體地寫在看板上，如何讓6S管理“看得見”，實(shí)施“看得見的”6S管理，要處處體現(xiàn)尊重人、愛護(hù)人的現(xiàn)場(chǎng)布局原則；2形成可持續(xù)的支持性管理體系，這是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，3將在看板前開碰頭會(huì)變成大家的共同習(xí)慣，