由于安排設置得比較靈活，我負責的禮儀工作也順利地出色地完成了，個人禮儀工作總結，準確定好禮儀上場的時間，反對領導方向，安排了儀和娥兩個人事部的對員工比較熟悉的同事來做領獎人員的排位、催促、指引工作，了解過程中的細節，我自己要做總負責，兩個就足夠了，有個領獎同事臨時有事缺席的情況下，下面的放左邊，也能立刻對頒獎的禮儀安排作出應變措施。通知到位，禮儀要由臺下走，以后還能改進的地方有以下幾點：另外，如通知禮儀就坐、出場，本次工作做得好的地方總結一下，獎牌在托盤上是上下放置，事先要一份會議的議程表和領導的講話稿，