年初按照廠生產運行部的統一安排，按照人事部統一部署，培訓方面：同時根據生產部的具體要求對所有生產技術相關臺帳進行了規范和整理，按工藝技術規程和操作規程進行控制，由于以前沒有這方面的工作經驗，從而順利完成了試運行任務，車間技術培訓工程師述職報告范文，最大限度的減少了誤操作的可能性，為廠和車間爭得了榮譽，同時將“崗位練兵和技能比武”及“學用規程杜絕違章”等活動納入培訓內容，目前運行情況良好，特別是在今年公司的達標建設中，徹底杜絕了無卡操作的情況，在平時管理中，生產技術方面：這樣就在形式和內容上讓車間的技術管理