?????同時讓基層明白企業的管理要求和各階段工作目標及工作重點,基礎檔案涵蓋了每月督查計劃、督查通報、督查記錄、情況反饋和調查報告以及收文和發文記錄等方面的內容,結合“雙整雙改”活動,共同提高,規范細節工作,共整理圖片資料432張,2012企業上半年工作總結,我們將督查情況全面、準確地向領導、有關部門和加油站進行反饋,樹立樣板站,提醒在崗員工務必提高警惕,春節期間對加油站進行慰問檢查,規范、統一了各種臺帳的填寫模式;在庫存管理方面,充分運用督查通報、情況反饋和調查報告等方式,三是落實省公司嚴格控制柴油銷