基層管理者必須尊重自己組織中的每個(gè)員工,所以個(gè)人過硬的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)是在組織中“讓人心服口服”的前提,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候激勵(lì)員工,第過硬的業(yè)務(wù)能力,依靠個(gè)人的魅力去影響他人,第團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,如何做一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者,第與上司相處的能力。第領(lǐng)導(dǎo)力,