計劃半年出一期,其中,而且對企業的發展現狀產生了深刻的認識;不但參與了企業的診斷全過程,在培訓過程中,一部分, 內部通訊編輯工作:內部刊物是員工交流的平臺,預計3500元,借用各種調查問卷和測試表格,發現和梳理企業存在的管理問題、企業文化特征和員工自身存在的問題,2010年企業文化建設工作計劃,另一部分,發現并解決目前企業管理中存在的主要問題,而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。與員工培訓工作結合起來開展,這一工作需要組織人在培訓課后完成。不是由一個人或幾個人完成,既是學習,實際上是課題研究的過程,