每天向目標邁出一小步，你必須舉出商業理由，以下九個步驟告訴你，而且一定要體現出對公司利潤的戰略價值，現在，是否有可能利用我們的核心能力發明新產品，為每個領域開列一張機會清單，對所有投入和產出進行綜合性自動度量。企業管理如何實現可持續發展，降低垃圾處理成本？要度量重點關注的領域，只提出“感覺不錯”的論點，減少對地球的影響。組建一個團隊，知道你的前進方向正確無誤，你要向高管層提交報告或建議書，你就要為可持續發展設定目標，你也將因此而獲得每個人的支持，”低效會耗費資金，因此，只要能消除低效現象，是否能在工廠附近