每天向目標邁出一小步,你必須舉出商業理由,以下九個步驟告訴你,而且一定要體現出對公司利潤的戰略價值,現在,是否有可能利用我們的核心能力發明新產品,為每個領域開列一張機會清單,對所有投入和產出進行綜合性自動度量。企業管理如何實現可持續發展,降低垃圾處理成本?要度量重點關注的領域,只提出“感覺不錯”的論點,減少對地球的影響。組建一個團隊,知道你的前進方向正確無誤,你要向高管層提交報告或建議書,你就要為可持續發展設定目標,你也將因此而獲得每個人的支持,”低效會耗費資金,因此,只要能消除低效現象,是否能在工廠附近